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姚峰到曹庄矿白庄矿调研指导工作
2020年06月22日 徐瑞 夏秀华 吕燕 
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本网讯 6月20日、21日,集团公司党委书记、董事长姚峰先后到曹庄矿、白庄矿检查指导工作,就落实“六稳六保”要求,持续开展“十加大十确保”、强化安全管理、提高发展质量等开展专题调研。

到矿后,姚峰分别听取了两矿近期工作情况汇报,对照图纸分析研究了井下采场布局情况,对两矿下一步重点工作提出具体要求。

在曹庄矿,姚峰强调,要立足实际,加快转型,持续解决好转思想、转思路、转方式、转角色、转作风“五个转变”,做好安全开采、托管煤矿合作项目、拓宽服务范围、解放思想、僵尸企业出清和亏损企业治理、加大维修加工项目增量“六个攻坚项目”。要坚定不移抓好安全生产,优化生产设计,多出安全煤,算好效益账,做到能采尽采、应采尽采,保证矿井收缩期的安全管理。要坚定转型发展的信心,倡树“关井不破产、停产不失业”,通过转型发展的成果,让员工群众放心、安心。要继续做强维修加工业务,依托现有的内外部市场,抢占五举煤矿发展的先机,主动出击,靠产品、服务积极拓展外部市场。要做好综合服务工作,巩固住五举项目良好发展势头,协调五举项目组,全面对接,做好井下生产服务、地面后勤服务等。要坚持“走出去”谋发展,加快外部煤矿托管合作步伐,不断提高队伍整体素质,树立起良好的外部形象。要做好和谐稳定工作,解决处理好当前存在的各类问题,有效化解矛盾,确保职工群众思想稳定。进一步提高政治站位,继续强化风险防控,加强组织领导,稳步推进国有企业退休人员社会化管理移交等工作。

在白庄矿,姚峰要求,要突出六个牢固树立。一是全矿上下要牢固树立“矿井不能亏、亏损就关门”的意识,坚定发展信心、提振发展士气,增强干部职工紧迫感、压力感、责任感,为下半年安全生产做出积极贡献。二是牢固树立“抓煤质就是保生存”的意识,充分发挥矿煤质稽查队优势作用,从生产源头抓起,将责任层层落实到部门、到人头,控采高、控断面、控杂质。同时,要通过班前班后会、警示教育漫画等丰富多彩形式,使干部职工牢固树立“安全是碗,煤质是饭”的理念,营造“全员抓煤质、多出煤出好煤”的良好氛围。三是牢固树立“保三煤就是保效益”的意识,合理提高三层煤配比,智慧经营智慧管理,合理安排采场,认真调控比例,做好月初预算,制定过硬措施,确保从量到质到价智慧经营,实现产销平衡。四是牢固树立“矿井治住水、不出水”的意识,全面加强防治水管理工作,研究制定周密的治水方案,找短板,保重点,科学投入,落实措施,进一步夯实防治水基础,把矿井防治水工作做实、做细、做到实处。五是牢固树立“解放思想创新提升”的意识,通过解放思想创新提升,做实线长制,加强全面预算管理,提高内部管控质量。六是牢固树立“白庄煤矿红旗不倒”的意识,让先进的旗帜高高飘扬,永葆一流,为集团公司高质量发展作出积极贡献。

相关职能部室负责同志参加。

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